Tras la difusión de la plantilla laboral que auxilia a los ministros del Máximo Tribunal de la nación, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) emitió una precisión oficial para precisar detallar cómo operan sus equipos. No son “asesores”, son “ponencias”.
La conversación mediática reciente sobre la cantidad de colaboradores que integran las oficinas ministeriales generó cuestionamientos respecto al uso de recursos y la austeridad dentro del Poder Judicial. Ante este escenario, la institución buscó esclarecer la verdadera naturaleza del personal jurisdiccional que respalda cotidianamente las deliberaciones jurídicas en el país.
Estructura técnica de los servidores públicos
Mediante un documento institucional difundido para fines de divulgación, la Suprema Corte especificó que calificar a la totalidad del personal operativo y técnico bajo el término generalizado de “asesores” resulta inexacto. De acuerdo con organismo las ponencias de cada integrante del Pleno se organizan a través de esquemas de trabajo estructurados por diversos niveles jerárquicos que incluyen:
- Mandos superiores y mandos medios.
- Coordinadores de ponencia.
- Secretarias y secretarios de estudio (principales, adjuntos y auxiliares).
- Secretarias y secretarios de cuenta (principales, adjuntos y auxiliares).
- Personal administrativo.
- Personal operativo.
- Auxiliares de acuerdos.
Asimismo, se destaca la relevancia técnica de esta plantilla de apoyo. Los datos institucionales precisan que el 65.4% de las personas servidoras públicas en cada ponencia corresponde a personal técnico altamente calificado, asignado de forma directa a la función jurisdiccional. El 34.6% restante desempeña labores operativas, administrativas y de gestión de procesos indispensables para el flujo de trabajo del alto tribunal.
Entre las tareas sustantivas encomendadas a estas estructuras destacan el análisis riguroso de expedientes jurídicos, la elaboración de proyectos de resolución, la formulación de dictámenes e informes, así como la atención a las partes interesadas en audiencia y la investigación profunda de temas constitucionales complejos.
Techos presupuestales y reglas operativas
La SCJN argumenta que la asignación de plazas se rige bajo un techo presupuestal previamente normado y sujeto a los catálogos de puestos autorizados. La distribución interna de cada equipo responde a las necesidades específicas de la ponencias, siempre con base en la autonomía operativa de cada integrante.
De igual forma se especifica que la ponencia de la presidencia del organismo. De acuerdo con el Acuerdo General Número 1/2025 (12a.), el equipo del ministro presidente Hugo Aguilar Ortiz, cuenta con una asignación presupuestal 40% menor en comparación con el resto de los ministros, diferencia que radica en que dicha oficina no elabora proyectos de resolución sobre controversias constitucionales o acciones de inconstitucionalidad.
La magistrada Lenia Batres Guadarrama encabeza el listado con 95 ponentes y pese a que la SCJN reiteró y justificó la presencia de profesionales especializados indispensable para garantizar la impartición de justicia, sus pífias, confusiones y polémicas durante sus sesiones en el Pleno han quedado registradas.
Listado de asesores por ministro
- Lenia Batres Guadarrama – 95
- Arístides Rodríguez Guerrero (Ministro Chicharrón) – 91
- Yasmín Esquivel Mossa – 83
- María Estela Ríos González – 76
- Loretta Ortiz Ahlf – 75
- Giovanni Azael Figueroa – 72
- Sara Irene Herrerías Guerra – 65
- Irving Espinoza Betanzo – 62
- Hugo Aguilar Ortiz (ministro presidente) – 45
